De la régionalisation au congrès de Brest

Jean Dupont, alors président de la Macif, propose au conseil d’administration de reverser un pourcentage des cotisations du contrat Navigation de Plaisance à la Société Nationale de Sauvetage en Mer (SNSM), laquelle rencontre des difficultés financières. La collecte est dans un premier temps réalisée par le GIE Navimut, gérant les contrats navigation de plaisance, avant d’être assurée par la Macif. En 2025, notre soutien est toujours actif.

Après 27 ans passés à la tête de la direction générale, Jacques Vandier est élu président de la Macif lors du conseil d’administration qui précède l’assemblée générale. Il succède à Jean Dupont tandis que Jean Simonnet est nommé directeur général de la mutuelle. Le conseil désigne également les 11 premiers directeurs régionaux.

Conséquence directe de la régionalisation de l’entreprise, le Fonds de solidarité national (Fonso) est dissout pour mieux renaître sous forme de 11 associations régionales. Les membres du Comité de gestion de ces 11 Fonso sont désignés par l’assemblée régionale, laquelle est libre de ses choix en la matière.

Après trois ans de travaux préparatoires, la régionalisation de la Macif est effective. Une démocratie renforcée avec des élus plus proches est mise en avant : 11 comités régionaux exercent des pouvoirs de conseil d’administration. Leurs membres, les délégués élus des sociétaires, deviennent plus directement la voix de leurs électeurs. Une gestion technique plus efficace est escomptée : 11 directions régionales, à taille humaine, doivent alléger les procédures et favoriser des relations plus conviviales.

Afin de veiller au respect de l’éthique mutualiste dans les régions, un comité des ages est constitué. Composé de 6 administrateurs et de 6 délégués nationaux désignés en raison de leur expérience et de leur autorité morale, il peut être saisi par tout intéressé. Ses décisions sont sans appel et doivent être motivées. Il constitue également l’instance de recours en cas de conflits portant sur les élections des délégués. Le rôle, la composition et la saisine du comité des sages (précisés dans la Charte de gouvernement du Groupe) connaîtront des ajustements au fil des ans.

Sous l’impulsion de Jean Dupont, alors vice-président du conseil d’administration, la création de Macif Centre de Voile est approuvée. Leader en navigation de plaisance, la mutuelle renforce ainsi son engagement en faveur de la prévention maritime. Réservée aux sociétaires de la Macif, aux associations et aux CE notamment, l’association MCV est agréée par la Fédération Française de Voile et met en avant sa vocation pédagogique en matière de sécurité en mer.

La Macif s’interroge sur un prolongement de ses activités hors Hexagone. Une mission exploratoire est confiée à Jacques Vandier par le conseil d’administration ;  il s’agit de voir comment l’assurance est organisée dans les milieux coopératifs et mutualistes européens au moment où les contours d’un nouveau marché commencent à se dessiner.

La Macif poursuit sa progression. Avec un taux de croissance de 7,7 % pour l’exercice 1988, le cap des 3 millions de sociétaires est franchi. Pour la première fois, les résultats de l’entreprise s’examinent région par région sur un exercice complet.

A l’occasion du Bicentenaire de la Révolution française, la Macif et d’autres mécènes, dont la Maaf et la Maif, favorisent la réalisation de La Suite des droits de l’homme, un ensemble de 7 tapisseries conçues par l’artiste niortais Richard Texier.

Euresa (acronyme de Europe, économie sociale, assurances) démarre officiellement ses activités sous la direction de Thierry Jeantet. Ce Groupement européen d’intérêt économique a vocation à favoriser l’échange des techniques et des savoir-faire entre de grands groupes d’assureurs européens appartenant à l’économie sociale. Outre la Macif, le GEIE rassemble Unipol (Italie), la Folksam (Suède) et P&V (Belgique). Ces sociétés seront rejointes par la Maif, par DEVK (Allemagne) et par d’autres ensuite.

La Macif tient le 4^ème congrès de son histoire à Paris. Après quatre années de pratique, les lois de la régionalisation demandaient à être ajustées : la charte de l’Institution et le projet mutualiste sont largement amendés après plus de sept heures de débats passionnés.

Le nouveau système informatique est déployé dans toute l’entreprise avec succès. Le projet, placé sous la responsabilité de Jean-Michel Monnereau, directeur général adjoint, a été orchestré par Bernard Papet, directeur informatique. Il s’agit pour l’époque du plus gros chantier mené en la matière dans le secteur tertiaire. Le changement de système informatique – CSI, de l’étude à sa mise en oeuvre en passant par les phases de recettes et la formation des salariés, aura nécessité plus de 3 ans de travaux auxquels les utilisateurs ont été largement associés.

Issue des grandes décisions prises par le congrès de 1991, la fondation voit le jour. Alain Philippe, administrateur, en est le premier président et Gérard Millet le secrétaire général. Cette nouvelle structure est chargée de concrétiser et d’optimiser l’engagement sociétal de la mutuelle dans les domaines : culturel et artistique ; humanitaire et social ; éducation et formation ; environnement et qualité de la vie. Auparavant, l’affectation de moyens financiers dédiés à de grandes causes nationales se faisait de manière non organisée.

A la fin des années quatre-vingt, la Macif s’est engagée au côté du groupe Tréma, spécialisé dans le développement de centres commerciaux en Europe. Cette société, suite à une gestion défaillante, connaît des pertes importantes que la Macif doit compenser. L’effet sur ses fonds propres est tel que la Commission de contrôle des assurances demande la mise en place d’un plan de rétablissement. Parallèlement, la Macif prend la main sur la société Tréma (rebaptisée Foncière Européenne de l’Etoile pour la gestion des actifs) avec pour objectif de l’assainir et de la vendre ; elle y parvient en novembre 2002. La vente séparée du complexe commercial Grand Littoral à Marseille, non vendable en l’état lors de la transaction de 2002, marquera l’épilogue en mars 2008 d’une affaire éprouvante.

En déposant ses statuts, le 17 juillet 1995, l’association Macif Evasions donne un nouveau souffle au Comité inter-établissements créé en 1988 sous l’impulsion d’André Albert, lequel restera responsable de l’activité jusqu’en 2002.
Au départ, le CIE regroupait les oeuvres sociales de neuf entités du Groupe. Au fil des années, Macif Evasions, qui bénéficie d’une gestion paritaire intersyndicale, va devenir référent des activités de loisirs et de vacances de l’ensemble des salariés du Groupe.

Proposé par Jean Simonnet, directeur général, un plan directeur est mis en place pour une durée de deux à trois ans. Il porte sur un ensemble de mesures visant à consolider la solvabilité de l’entreprise, notamment éprouvée par le sinistre Tréma. Ce plan prévoit d’agir sur le domaine financier (gestion des actifs, investissements immobiliers, politique en matière de fonds propres…), sur le niveau des cotisations, sur la charge des sinistres (de la sélection du risque au règlement du dossier en passant par les processus de gestion), sur les frais généraux (frais de fonctionnement, masse salariale) et sur la réassurance (plan drastique visant à renforcer le niveau de couverture).

Réunis en assemblée générale extraordinaire, les élus des sociétaires approuvent l’élargissement des statuts de la Macif. L’univers professionnel de la mutuelle a évolué, la concurrence s’est intensifiée. En modifiant l’article 25, il est désormais possible d’assurer les biens et les personnes de nouvelles catégories professionnelles, travailleurs non salariés et fonctionnaires. Cette évolution se fait cependant dans le respect des mutuelles du Gema (en particulier la Maaf et la Maif) : elle n’intègre pas les artisans et les fonctionnaires de l’Education nationale, de la Culture et de la recherche.

Jacques Vandier préside sa dernière assemblée générale à Brest ; après 37 ans passés au service de la Macif, il a atteint l’âge limite d’exercice fixé par les statuts. Il reste néanmoins présent au conseil d’administration de la mutuelle en devenant président d’honneur. Jean Simonnet, jusqu’alors directeur général, est élu pour lui succéder tandis que la direction générale est confiée à Gérard Andreck.